Analizar
Negocio, leads, equipo, CRM, objetivos, riesgos y límites.
Un agente útil nace del análisis del negocio, las reglas comerciales, los datos, las excepciones y el resultado que el equipo necesita recibir.
Primero verificamos qué permite tu sistema. Después acordamos los datos que lee el agente, las acciones que puede ejecutar y cómo recibe el equipo cada resultado.
El agente puede registrar el resumen, actualizar campos y mover el negocio a la etapa acordada. Las acciones y permisos se validan para cada proyecto.
Para campañas puntuales, recibimos una lista y devolvemos resultados vinculados al identificador de cada contacto. Acordamos columnas, estados y entrega.
Conectamos la solicitud con el flujo acordado y conservamos su origen. Definimos cómo evitar llamadas duplicadas y qué sucede si la persona ya habló con el equipo.
Acordamos el destino, los horarios y los motivos de transferencia. Si nadie puede atender, el flujo registra una solicitud de devolución según la regla definida.
La integración con HubSpot está documentada en nuestro caso real. Para otros sistemas, validamos acceso y alcance antes de presupuestar. Ver el caso.
No avanzamos a volumen real solo porque el agente “suena bien”. Cada fase tiene criterios de validación.
Negocio, leads, equipo, CRM, objetivos, riesgos y límites.
Conversación, lógica, acciones, excepciones y cierre.
Agente, voz, número, integraciones y datos estructurados.
Casos normales, objeciones, silencios, fallos y preguntas fuera de alcance.
Piloto limitado, supervisión humana y volumen controlado.
Datos, conversaciones, resultados e hipótesis validadas.
La tecnología se adapta al proceso comercial; el negocio no debe adaptarse a una demo genérica.
Contacto, cualificación, agenda, transferencia y reactivación son problemas distintos.
El agente sabe qué puede decir, qué debe preguntar y cuándo debe detenerse.
Cada llamada deja contexto estructurado y un siguiente paso visible.
Los cambios se basan en conversaciones, errores y resultados observados.
La automatización no tiene que ocupar toda la conversación. El flujo correcto decide qué parte ejecuta el agente y en qué momento debe entrar una persona.
Absorbe la parte repetitiva y sensible al tiempo para que cada lead reciba una primera respuesta consistente.
La persona entra cuando la oportunidad necesita criterio, excepción, negociación o una conversación de mayor valor.
Cada etapa produce un entregable que permite decidir si el proyecto está preparado para avanzar.
Fuentes de leads, tiempo de respuesta, volumen, equipo, CRM, preguntas actuales, agenda, transferencias, seguimiento y excepciones.
Introducción, información sobre IA y grabación, preguntas, orden, objeciones, derivaciones, mensajes, agenda y cierre.
Un agente con la voz y el idioma acordados, preguntas de cualificación, registro de resultados en tu sistema y seguimiento según las reglas aprobadas.
Respuestas normales, silencios, interrupciones, objeciones, datos incompletos, preguntas fuera de alcance y errores.
Una fuente, vertical, horario o volumen limitado, con supervisión de llamadas y resultados.
Contacto, abandono, citas, transferencias, objeciones, errores y calidad de datos antes de escalar.
Cuéntanos cómo entran los leads, cuánto tardáis en responder y qué información necesita el equipo después de la primera llamada.
Explora cuatro ejemplos: agencias, seguros, educación y atención al cliente. Mira el diálogo, el resumen y el siguiente paso para el equipo.